Desarrollar la inteligencia artificial en serio requiere recursos.
Internos y externos.
Y no hablo de comprar cuatro licencias de ChatGPT para que el becario haga pruebas y puedas decir que en tu organización se usa Inteligencia Artificial.
Hablo de incorporar esta capacidad en tus equipos como una herramienta para ser más competitivo. Transformar tus procesos gracias a la Inteligencia Artificial para hacer más cosas y hacerlas más rápido.
Mejor.
Una apuesta que, además, tiene que ser sostenida en el tiempo.
Así que vete preparándote para dotar en tu presupuesto una partida para este tema.
Cada año. Y por lo menos, durante los próximos tres.
Y olvídate de los pilotos y las pruebas de concepto.
No sirven para nada.
Salvo que realmente estés dispuesto a hacer la inversión antes de empezar el piloto.
Al revés no funciona.
Primero asegura el presupuesto para invertir. Luego la prueba de concepto.
Y sé exigente con la evaluación del impacto de la IA en tu organización. Trátala como tratarías cualquier otra inversión.
Evalúa si el problema puede resolverse con Inteligencia Artificial. Analiza si tus datos tienen la suficiente calidad para poder realizar el proyecto. Evalúa si cuentas con la infraestructura tecnológica mínima necesaria.
Y mide el retorno de la inversión. En euros.
Luego viene lo realmente complejo. Ponerla en producción en tu organización y medir su impacto.
Si no estás dispuesto a pasar por todo este proceso. Mejor ni empieces.
No va a salir bien.
Esta tecnología va tan rápido y es tan exigente que no permite medias tintas.
A setas o a Rolex.
Ahora bien, una vez que empieces no hay vuelta atrás. Su impacto es tan brutal que no podrás explicarte cómo hacías las cosas antes.
Ese es su potencial.
La buena noticia es que no tienes que hacerlo solo.
En DECIDATA tenemos una metodología propia para ayudarte a evaluar si la IA tiene sentido en tu organización. La llamamos la Clínica del Dato. Una serie de talleres en las que medir el retorno de la inversión de tu primer proyecto en IA.
A partir de ahí te ayudaremos a construir una Hoja de Ruta a 3 años. Adaptada a tu organización.
Con el único objetivo de que en tres años seas autónomo en el uso de la IA. Sin cajas negras.
Encantado de tener una conversación.
Iñaki Pertusa
Socio en DECIDATA
«One more investment»
Developing artificial intelligence seriously requires resources. Internal and external.
And I’m not talking about buying four ChatGPT licenses so that the intern can do tests and you can say that artificial intelligence is used in your organization.
I’m talking about incorporating this capability into your teams as a tool to be more competitive.
Transforming your processes thanks to artificial intelligence to do more things and do them faster.
Better.
A commitment that, moreover, has to be sustained over time.
So start preparing to allocate a budget for this issue.
Every year. And at least for the next three.
And forget about pilots and proof of concepts.
They are useless. Unless you are really willing to make the investment before starting the pilot.
The other way around doesn’t work. First, ensure the budget for investment. Then the proof of concept.
And be demanding in evaluating the impact of AI on your organization.
Treat it as you would any other investment.
Evaluate if the problem can be solved with artificial intelligence. Analyze if your data is of sufficient quality to carry out the project.
Evaluate if you have the minimum necessary technological infrastructure. And measure the return on investment. In euros.
Then comes the really complex part.
Putting it into production in your organization and measuring its impact. If you are not willing to go through this whole process.
It’s better not to start. It won’t turn out well.
This technology is moving so fast and is so demanding that it does not allow half measures. It’s either top-notch or nothing.
However, once you start, there’s no turning back. Its impact is so significant that you won’t be able to explain how you did things before. That’s its potential.
The good news is that you don’t have to do it alone.
At DECIDATA, we have our own methodology to help you evaluate if AI makes sense in your organization.
We call it the Data Clinic. A series of workshops to measure the return on investment of your first AI project.
From there, we will help you build a 3-year Roadmap. Adapted to your organization. With the sole aim that in three years, you will be autonomous in the use of AI.
Without black boxes.
I’m happy to have a conversation.
Iñaki Pertusa
Partner at DECIDATA
