Desde que salí del banco hace 12 años, he estado preguntándome sobre cuál es el tipo de sistema organizativo, con su cultura y su estructura, que crea las mejores condiciones para que las personas puedan y quieran desarrollar todo su potencial en el trabajo.
Con la experiencia de directivo de mi etapa anterior y de estos años participando en transformaciones organizacionales y de liderazgo, constato que la cultura Teal facilita que se de ese resultado. Y todavía más, si la organización es una empresa familiar.
La cultura Teal (con sus principios de Autogestión, Plenitud y Propósito Evolutivo) representa una filosofía de gestión que se alinea con los desafíos y las aspiraciones a largo plazo de una empresa familiar.
5 claves de la cultura Teal para fortalecer el crecimiento, el legado y las relaciones familiares en la empresa familiar:
1. El propósito evolutivo (razón de ser de la empresa) versus el beneficio a corto plazo.
La empresa familiar enfoca su misión hacia la trascendencia y el legado con lo cual el propósito Teal se alinea con la visión de la familia. El propósito da sentido e impacto y es fuente de motivación para la próxima generación.
2. Reducción de la interferencia familiar y mejora de las relaciones.
En las empresas familiares surgen tensiones por la interferencia y la micro gestión de los miembros de la familia que son accionistas, pero no directivos. En la estructura Teal los equipos operativos son autónomos, lo que reduce la jerarquía tradicional. Además, se mejoran las relaciones familiares al dedicar estos, tiempo a reunirse en la Junta y el Consejo de Familia en lugar de en la operativa diaria.
3. Atracción y Retención de Talento Profesional Clave
La cultura Teal promueve la Plenitud (que las personas sean ellas mismas y mostrar su potencial), lo que atrae al talento que busca propósito y autonomía, clave en las nuevas generaciones. Esto es vital para ser competitivo. A más talento y compromiso, más valor.
4. Adaptabilidad y Agilidad para evolucionar a través del Legado.
Las empresas familiares con un legado centenario luchan contra la inercia y el «siempre lo hemos hecho así». A través de la filosofía Teal la adaptación es constante. Las estructuras son más ágiles, la organización responde al mercado más rápido innovando y mejorando.
5. Gobernanza de la propiedad más enfocada en la Visión
Si la gestión es autónoma, el Consejo de Familia y el consejo de administración puede centrarse en lo esencial: la Visión a largo plazo, el gobierno ético, la estrategia del patrimonio y la formación de la siguiente generación.
Con la cultura TEAL se fomenta que el talento, el compromiso y el liderazgo se desarrolle y fluya, facilitando un crecimiento sostenible del legado familiar. Por qué el legado no es el pasado que dejamos, si no el futuro que inspiramos.
