El dilema de la IA entre la eficiencia y la transformación

Madriguera Conejo

Una de las principales razones para la rápida adopción de la IA generativa está en su facilidad de uso.

Con solo registrar un usuario y una contraseña tienes la posibilidad de acceder a una herramienta a la que pidiéndole lo que necesitas, de la manera que se lo pedirías a un compañero de trabajo, te permite ser mucho más productivo.

Quitarte de revisar correos, redactar informes, hacer presentaciones o buscar imágenes en bancos infinitos hasta dar con la que mejor representa la idea que quieres mostrar.

Sin contar las horas que te ahorras programando código básico o revisando donde está fallando tu aplicación. Y un montón de usos más.

El becario perfecto para librarte de todas las tareas en las que aportas poco, o ningún, valor. En definitiva, una herramienta brutal para fomentar tu productividad.

Si tienes en tu equipo a gente de menos de 30 años te aseguro que todos, y digo todos, lo usan de forma diaria.

La cuestión es que si a nivel individual tiene ese impacto, ¿por qué no tiene el mismo nivel de adopción como organización? ¿Por qué no está integrada en tu empresa como una herramienta más?

Te repito la pregunta. ¿Por qué la Inteligencia Artificial no está integrada en tus procesos? Dedícale un tiempo antes de seguir leyendo.

Tienes que estar convencido no solo del porqué, sino de asumir los compromisos que la IA te va a exigir para serte realmente útil.

Porque si no estás convencido de que esto es algo que te va a costar dinero y esfuerzo, no merece la pena dedicarle tiempo.

No hablo de dar acceso a tus trabajadores a DeepSeek o a ChatGPT o a cualquiera de las otras cien mil herramientas disponibles.

Hablo de incorporar la tecnología de una forma tan profunda que no puedas entender cómo podías hacer las cosas sin IA. Una tecnología al nivel de la electricidad, del ordenador personal o de Internet.

Tecnologías que nos cambiaron la forma de trabajar para siempre y que obligaron a todas las organizaciones a transformar sus procesos.

Y, ¿qué fue de las empresas que no los transformaron? Nadie lo sabe. Estarán en el lugar donde van las empresas que desaparecen sin dejar rastro.

Lo mismo pasará con aquellas empresas que no sean capaces de modificar su actividad para incoporar la IA.

Ya sabes, no será la IA la que te saque del mercado, sino un competidor que sea capaz de utilizar IA No quiero repetirme con el mensaje apocalíptico, pero el tiempo pasa.

Y China no estaba de muerta, estaba tomando cañas. Así que tú verás. Hazlo en interno, con un amigo de tu cuñado, con un becario de la universidad o con un proveedor especializado.

Pero hazlo ya. Ya habrá tiempo de que te contemos cómo lo hacemos en DECIDATA. Cómo hemos ayudado a empresas como la tuya a subirse a la ola de la IA.

De una forma estructurada y evitando dar pasos en falso.

Aplicando la Santísima Trinidad a tu empresa: datos de calidad, equipos formados en IA y proyectos con impacto.

Podemos ayudarte en hacer que la adopción de la IA sea una realidad en tu empresa. Pero la decisión es tuya. Ya sabes, tienes que elegir la pastilla roja.

Solo así podré enseñarte hasta dónde llega la madriguera del conejo.

Encantado de tener una conversación.
Iñaki Pertusa Socio en DECIDATA

Iñaki Pertusa
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