La semana pasada hablaba de la necesidad de asegurar la financiación para el desarrollo de la Inteligencia Artificial en tu empresa.
Y la mejor manera es a través de los presupuestos.
Porque si está en presupuesto no sólo vas a poder contar con los fondos cuando los necesites, sino que envía un mensaje claro a la organización. Si está dentro de los presupuestos todo el mundo sabe que se trata de un tema relevante para el desarrollo de tu negocio.
Ahora bien, para tener éxito no vale únicamente con asegurar los fondos necesarios.
Es importante saber invertir. Hacerlo de manera adecuada para sacarle el máximo partido a cada euro.
Que no se conviertan en proyectos “escaparate”, sino que tengan un impacto real en tu organización.
No siempre conseguirás retornos que impresionen a tu financiero, pero ésa es la forma adecuada de enfocarlo.
Evaluar la inversión en Inteligencia Artificial como una inversión más, es la única manera de alinear al negocio con la tecnología.
Porque no se trata de incorporar la IA en tu organización para luego analizar cómo puedes aplicarla a tu negocio, sino de analizar los problemas de negocio a los que se enfrenta tu empresa para ver cómo la IA puede ayudarte a solucionarlos.
Una sutil diferencia. Pero con un gran impacto.
Porque sólo de esta manera vas a conseguir transformar tu organización. Si fuera tan fácil como comprarte una licencia de ChatGPT, todo el mundo sería ya un experto en IA.
Y sin embargo, todavía muy pocas empresas la han integrado en sus procesos de negocio.
Bien.
Si has conseguido que tu director financiero te asegure presupuesto para el desarrollo de la Inteligencia Artificial, tienes la mitad del trabajo hecho.
Ahora te toca enfrentarte a la pregunta clave, ¿cómo empezar?
Cuáles deben de ser los primeros pasos que debes dar para incorporar la IA en tu organización.
Y no hay una respuesta única.
Depende.
De tu grado de madurez en torno al uso de datos y tecnología.
Del grado de madurez de tu equipo a la hora de transformar los procesos de negocio.
De tu voluntad de apostar porque la IA se convierta en una realidad en tu empresa.
Tienes tres meses para poder dar respuesta a ese ‘depende’.
Un último trimestre del año para planificar cómo vas a invertir el dinero de tu presupuesto en IA para 2025.
Formar al equipo, identificar los casos con mayor potencial y definir un plan para el año que viene.
Puedes hacerlo tu solo.
O apoyarte en DECIDATA para que te ayudemos en este proceso.
Formación y apoyo en la definición de tu plan.
Una pequeña inversión que puede ahorrarte muchos dolores de cabeza. Una inversión que entra en cualquier remanente presupuestario de los que siempre afloran a final de año.
Fácil.
Sólo tienes que contestar a este correo.
Encantado de tener una conversación.
Iñaki Pertusa Socio en DECIDATA
